Entwicklung des Physiotherapieberufs (WPSEM-03)

UNTERSTÜTZUNG DER ENTWICKLUNG DES BERUFES IN NEUEN UND SCHWELLENLÄNDERN/GEBIETEN

Aufgrund der Entwicklung einer Praxis, die auf Beweisen und klinischem Denken basiert, nimmt die Physiotherapie in den Gesundheitssystemen ressourcenreicher Länder einen immer wichtigeren Platz ein. Aufgrund der Verbesserung der Qualität der Ausbildung auf Einstiegsniveau sind Physiotherapeuten in vielen Teilen der Welt autonome Fachkräfte, die in der Lage sind, unabhängig als Erstkontaktfachkräfte zu arbeiten.

Leider ist die Situation in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs) nicht dieselbe. Der Beruf ist den wichtigen Entscheidungsträgern in der Regierung, anderen Gesundheitsfachleuten oder der breiten Öffentlichkeit noch immer unbekannt. In diesen Ländern entsprechen viele der Ausbildungsprogramme auf Einstiegsniveau nicht den internationalen Standards, wie sie im Physiotherapist Education Framework von World Physiotherapy festgelegt sind, und das Fehlen von Berufsverbänden oder Regulierungsbehörden birgt Risiken für den Beruf und die Öffentlichkeit.

Seit 2017 arbeitet World Physiotherapy mit aktuellen/bewerberischen Mitgliedsorganisationen, Ausbildungs- und Bildungseinrichtungen und Partnern wie der Weltgesundheitsorganisation (WHO), Humanity and Inclusion (HI), dem Internationalen Komitee des Roten Kreuzes (IKRK) und Momentum Wheels for Humanity (MWH) zusammen, um die Entwicklung des Physiotherapieberufs in LMICs zu unterstützen.

Unser Modell, das alle Aspekte des Berufsstands berücksichtigt, darunter Ausbildung, Kapazitätsaufbau, Forschung und berufliche Entwicklung, Vorschriften, Interessenvertretung und Führung, wurde in den letzten Jahren durch unser Engagement in Westafrika (Senegal, Mali, Niger, Elfenbeinküste), Zentralasien (Tadschikistan) und Südostasien (Vietnam) weiterentwickelt und verbessert.

In dieser Sitzung werden wir unsere Arbeit in zwei verschiedenen Kontexten beleuchten und uns dabei auf die Herausforderungen, Erfolge und gewonnenen Erkenntnisse in Vietnam und Tadschikistan konzentrieren.

1. Verstehen Sie die Komplexität der Personalentwicklung in LMICs.
2. Untersuchen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Projekte zum Kapazitätsaufbau
3. Untersuchen Sie, wie wichtig Beziehungen für wirksame Projekte zum Kapazitätsaufbau sind