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McGowan E.1, Elliot N.2, Stoke E.1
1Trinity College Dublin, Institut für Physiotherapie, Dublin, Irland, 2Trinity College Dublin, Schule für Krankenpflege und Geburtshilfe, Dublin, Irland
Hintergrund: Die Untersuchung der Führungsfähigkeiten von Physiotherapeuten ist erforderlich, um ein besseres Verständnis der aktuellen Führungspraxis zu ermöglichen und die Entwicklung geeigneter Schulungsprogramme zu ermöglichen. Bisher gibt es keine Studien zu den Herausforderungen, vor denen Physiotherapie-Führungskräfte stehen. Die Art der erforderlichen Führung kann je nach zu bewältigender Herausforderung variieren. Eine Schlüsselrolle von Führungskräften besteht darin, die Herausforderungen zu identifizieren und zu analysieren, die angegangen werden müssen. Das Vier-Rahmen-Führungsmodell von Bolman und Deal kann verwendet werden, um Führungsverhalten zu bewerten. Bolman und Deal behaupten, dass eine Führungskraft, die bei der Lösung von Problemen mehrere Frames verwenden kann, effektiver ist als eine Führungskraft, die sich in allen Situationen nur auf einen Frame verlässt.
Zweck: Untersuchung der Wahrnehmungen von Physiotherapie-Managern hinsichtlich ihrer Führungsqualitäten und der Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen.
Methoden: In dieser deskriptiven qualitativen Studie wurden halbstrukturierte Interviews mit einer gezielten Stichprobe von Physiotherapie-Managern in Irland durchgeführt. An der Studie nahmen XNUMX Physiotherapie-Manager mit unterschiedlichen klinischen und beruflichen Hintergründen teil. Die Interviews wurden persönlich geführt, auf Tonband aufgezeichnet und zusätzliche Notizen werden vom Forscher gemacht. Die Interviews wurden mittels Template-Analyse ausgewertet. Die Kodierungsvorlage basierte auf dem Framework von Bolman und Deal Leadership. Dieser Rahmen beschreibt vier Führungsrahmen: strukturell, personell, politisch und symbolisch. Zusätzliche Codes in den Daten, die nicht in das anfängliche deduktive Codebuch passten, wurden anschließend dem Codebuch hinzugefügt, um die Identifizierung weiterer Themen zu ermöglichen.
Ergebnisse: Die Physiotherapie-Manager beschrieben Führungsfähigkeiten, die mit jedem der vier Führungsrahmen verbunden sind; strukturell, personell, politisch und symbolisch. Die von den Physiotherapie-Managern verwendete Sprache deutete jedoch darauf hin, dass sie hauptsächlich durch die strukturellen und personellen Rahmen arbeiten. Mit dem strukturellen Rahmen verbundene Führungsfähigkeiten koordinierten ihren Dienst, hielten die Mitarbeiter für Ergebnisse, Zielsetzung, Planung und die Sicherstellung der Ausrichtung an Regeln und Richtlinien verantwortlich. Führungsfähigkeiten im Zusammenhang mit dem Thema Human Resources waren die Unterstützung und Unterstützung von Menschen, die Ermutigung und Motivation von Teammitgliedern, die Förderung der Entwicklung anderer und Kommunikationsstrategien. Der Einsatz von Fähigkeiten, die mit dem politischen Rahmen verbunden sind, variierte zwischen den Teilnehmern; Einige Teilnehmer arbeiteten sich bequem durch diesen Rahmen, während andere es schwieriger fanden. Zu den mit dem politischen Rahmen verbundenen Führungsfähigkeiten gehörten Vernetzung, Verhandlung, Förderung des Berufsstandes und Konfliktmanagement. Der symbolische Rahmen wurde von den Teilnehmern zu wenig genutzt; Es wurden weniger Beispiele für Fähigkeiten wie das Kommunizieren ihrer Vision, das Zeigen von Leidenschaft, das Ermöglichen einer positiven Arbeitsplatzkultur und Mentoring genannt. Innerhalb des Themas Führungsherausforderungen wurden vier Unterthemen gefunden; sich ändernde Strukturen, fehlende Ressourcen, andere Berufe und Zeitdruck.
Schlussfolgerung(en): Physiotherapie-Manager arbeiten überwiegend im strukturellen und personellen Rahmen. Physiotherapie-Manager sehen den Beruf der Physiotherapie vor mehreren Führungsherausforderungen. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, müssen Physiotherapie-Manager ausgewogene und effektive Führungsqualitäten demonstrieren.
Implikationen: Der Beruf der Physiotherapie steht vor vielen Herausforderungen. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, bedarf es einer effektiven Führung. Physiotherapie-Manager benötigen möglicherweise ein spezielles Führungsentwicklungstraining, um Führungsfähigkeiten im politischen und symbolischen Führungsrahmen zu entwickeln.
Finanzierungshinweise: Stipendium des Trinity College Dublin
Thema: Berufliche Probleme
Ethik-Genehmigung: Forschungsethikausschuss der Fakultät für Gesundheitswissenschaften des Trinity College Dublin
Alle Autoren, Zugehörigkeiten und Abstracts wurden wie eingereicht veröffentlicht.
