EXPERIENCIAS DE LIDERAZGO EN FISIOTERAPIA EN IRLANDA

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McGowan E.1, Walsh C.2, Stokes E.1
1Trinity College Dublin, Fisioterapia, Dublin, Irlanda, 2Universidad de Limerick, Limerick, Irlanda

Antecedentes: Estudios anteriores han demostrado que los gerentes de fisioterapia y los especialistas clínicos se perciben a sí mismos como los más efectivos para demostrar las capacidades de liderazgo asociadas con los recursos humanos y los marcos estructurales. Hasta la fecha no ha habido estudios que hayan investigado las percepciones de los fisioterapeutas clínicos sobre las capacidades de liderazgo de la gestión en sus lugares de trabajo. El modelo de liderazgo de cuatro marcos de Bolman y Deal se puede utilizar para evaluar los comportamientos de liderazgo. Este marco detalla cuatro marcos de liderazgo: estructural, de recursos humanos, político y simbólico.

Finalidad: Investigar las percepciones de los fisioterapeutas clínicos sobre las capacidades de liderazgo de la gestión de fisioterapia en su lugar de trabajo.

Métodos: Se realizó un estudio transversal cuantitativo mediante una encuesta en papel con una muestra intencionada de fisioterapeutas. Se invitó a participar en el estudio a fisioterapeutas clínicos de 34 equipos de fisioterapia. La encuesta pidió a los participantes que calificaran 24 capacidades de liderazgo utilizando escalas tipo likert en dos preguntas: ¿Qué tan importante es demostrar estas capacidades para la gestión de fisioterapia? y ¿Qué tan efectiva es la gestión de fisioterapia en su lugar de trabajo para demostrar estas capacidades? Las 24 capacidades de liderazgo incluidas en la encuesta se derivaron de entrevistas realizadas con gerentes de fisioterapia y especialistas clínicos de fisioterapia en estudios anteriores y se basaron en el marco de liderazgo de Bolman y Deal (seis capacidades para cada marco). Para comparar las calificaciones de las capacidades de liderazgo en cada marco, se utilizó la prueba de Friedman. Cuando se encontró un resultado significativo, se realizaron análisis post-hoc utilizando la prueba de rangos con signo de Wilcoxon con la corrección de Bonferroni aplicada. Para comparar las calificaciones de importancia de las capacidades de liderazgo con las calificaciones de efectividad en las capacidades de liderazgo en cada cuadro, se realizaron pruebas de rangos con signos de Wilcoxon.

Resultados: La tasa de respuesta fue del 55% (n=303). La prueba de Friedman indicó que había una diferencia significativa en las calificaciones de importancia de las capacidades de liderazgo entre los marcos (X2(3)=9.362, p=0.025). El análisis post-hoc demostró que la importancia de las capacidades de liderazgo simbólico estaba mejor calificada que las capacidades de liderazgo estructural (z=-2.640, p=0.008). La capacidad de liderazgo mejor valorada que demostró la dirección de fisioterapia fue "Fomentar una cultura laboral positiva". La prueba de Friedman también indicó que había una diferencia significativa en las calificaciones de efectividad en las capacidades de liderazgo entre los marcos (X2(3)=78.022, p 0.001). El análisis post hoc demostró que los participantes calificaron la gestión de la fisioterapia como más efectiva para demostrar capacidades de liderazgo asociadas con los marcos estructural y político y menos efectiva en el marco simbólico. La capacidad de liderazgo que los participantes calificaron como más eficaz en la gestión de la fisioterapia fue "Garantizar el cumplimiento de las políticas, los procedimientos y las directrices clínicas". Los participantes calificaron más la importancia de las capacidades de liderazgo que la eficacia gerencial al demostrarlas en los cuatro marcos (p 0.001 para todos los marcos).

Conclusión (es): Los fisioterapeutas de este estudio percibieron que la gestión de la fisioterapia en su lugar de trabajo era más eficaz para demostrar las capacidades de liderazgo asociadas con los marcos estructurales y políticos. Sin embargo, calificaron las capacidades de liderazgo asociadas con el marco simbólico como las más importantes que debe demostrar la gestión de fisioterapia.

Trascendencia: Los gerentes de fisioterapia y los especialistas clínicos pueden beneficiarse de programas específicos de desarrollo de liderazgo para desarrollar sus capacidades de liderazgo en el marco simbólico.

Agradecimientos de financiación: Beca Trinity College Dublin

Tema: Problemas profesionales

Aprobación de ética: Beca Trinity College Dublin


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