Liderazgo (FS-22)

Archive

LIDERAZGO Y DESARROLLO DE LIDERAZGO EN FISIOTERAPIA

McGowan E.1, Jutterdal S2, glasgow p3,4, goberto d51Trinity College Dublin, Fisioterapia, Dublin, Irlanda, 2Asociación Sueca de Fisioterapeutas, Estocolmo, Suecia, 3Irish Rugby Football Union, Dublín, Irlanda, 4Universidad de Ulster, Escuela de Deporte, Belfast, Reino Unido, 5Universidad Estatal de Texas, Departamento de Fisioterapia, Austin, Estados Unidos Objetivos de aprendizaje: 1. Presentar experiencias y perspectivas de fisioterapeutas líderes en su campo con respecto a cuestiones de liderazgo en la profesión de fisioterapia. 2. Compartir estudios de casos específicos de liderazgo efectivo en diferentes contextos de fisioterapia a nivel mundial con miras a que los participantes puedan aplicar su aprendizaje a contextos locales. 3. Discutir las percepciones de los fisioterapeutas sobre el desarrollo del liderazgo: relevancia, contenido, implementación, barreras y facilitadores en diferentes países, y proponer estrategias como un camino a seguir. Descripción: Objetivo de aprendizaje 1: Presentar experiencias y perspectivas de fisioterapeutas que son líderes en su campo con respecto a cuestiones de liderazgo en la profesión de fisioterapia.
Objetivo de aprendizaje 2: Compartir estudios de casos específicos de liderazgo efectivo en diferentes contextos de fisioterapia a nivel mundial con miras a que los participantes puedan aplicar su aprendizaje a contextos locales.
Objetivo de aprendizaje 3: Discutir las percepciones de los fisioterapeutas sobre el desarrollo del liderazgo: relevancia, contenido, implementación, barreras y facilitadores en diferentes países, y proponer estrategias como un camino a seguir.
Descripción: La importancia del papel de los fisioterapeutas como líderes se reconoce cada vez más a medida que los sistemas de atención médica y de salud cambian y evolucionan, se enfrentan desafíos más complejos y se desarrolla la profesión de fisioterapeuta (Chan et al., 2015, Desveaux et al., 2012, Desveaux y Verrier). , 2014, McGowan y Stokes, 2017, McGowan et al. 2018). Los líderes en fisioterapia se han definido como "individuos que influyen en las acciones de otro individuo o grupo para lograr objetivos y marcan el ritmo y la dirección del cambio al tiempo que facilitan la práctica innovadora" (Desveaux et al., 2012). El liderazgo efectivo es fundamental para garantizar altos estándares de atención, procesos organizacionales efectivos y resultados óptimos en el cuidado de la salud. En la profesión de fisioterapia, se necesita liderazgo para guiar los cambios necesarios para su crecimiento y desarrollo sostenible (Desveaux y Verrier, 2014; McGowan y Stokes, 2017). Desarrollar líderes efectivos en fisioterapia puede beneficiar tanto a los profesionales de fisioterapia como a los pacientes porque alienta a los profesionales a innovar e impulsar el cambio y, por lo tanto, garantizar el desarrollo continuo y la mejora de la calidad (McGowan et al., 2018).
En todo el mundo, las organizaciones miembro de WCPT reconocen cada vez más la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo en los fisioterapeutas. Esto ha llevado a iniciativas de desarrollo de liderazgo que van desde conferencias únicas hasta programas de un año. El CSP ha introducido recientemente un programa de desarrollo de liderazgo modular que incluye conjuntos de aprendizaje en acción, talleres y aprendizaje en línea, el Capítulo de Texas de APTA tiene el Programa de Desarrollo de Liderazgo Tom Waugh que adopta un modelo de tutoría, y el ISCP ha llevado a cabo un programa de liderazgo que involucra participantes completando su propio proyecto de cambio en su lugar de trabajo. A pesar de este creciente interés, la base de evidencia para el desarrollo del liderazgo en fisioterapia es muy limitada. La mejor manera de desarrollar habilidades de liderazgo sigue siendo un tema de debate; sin embargo, encontrar una respuesta integral a esta pregunta es esencial si se van a desarrollar programas efectivos de desarrollo de liderazgo (McGowan y Stokes, 2017).
El propósito de este simposio enfocado es explorar las experiencias de liderazgo de líderes renombrados en fisioterapia, brindar ejemplos de liderazgo exitoso en fisioterapia, demostrar la importancia de desarrollar las habilidades de liderazgo de los fisioterapeutas y describir estrategias para el desarrollo efectivo de las habilidades de liderazgo de los fisioterapeutas. en una variedad de contextos.
Este simposio contará con tres ponentes, cada uno con una gran experiencia como líderes de fisioterapia en sus campos de trabajo: fisioterapia deportiva, educación y dirección de una organización profesional. Describirán sus experiencias de demostrar liderazgo, los desafíos que han enfrentado y las estrategias que han empleado para abordar estos desafíos; proporcionando ideas que los asistentes al simposio enfocado pueden aplicar en sus propios lugares de trabajo. Los oradores también hablarán sobre sus experiencias de desarrollo de liderazgo y sus percepciones sobre el enfoque y la estructura que deben adoptarse para crear oportunidades de desarrollo de liderazgo para los fisioterapeutas. Se alentará a los asistentes a hacer preguntas o comentarios sobre sus propias experiencias, ideas o estrategias en relación con el desarrollo del liderazgo.
El público objetivo será:
· Fisioterapeutas que ejercen en una amplia gama de áreas, en particular aquellos que desean desarrollar su función, introducir un nuevo servicio en su práctica o mejorar los servicios en su lugar de trabajo.
· Miembros de la junta o comité ejecutivo de organizaciones de fisioterapia, por ejemplo, organizaciones miembros, regiones WCPT, subgrupos, grupos clínicos o de interés especial.
· Personal de organizaciones profesionales cuyas organizaciones pueden ofrecer oportunidades de desarrollo de liderazgo.
· Educadores, particularmente aquellos que dirigen módulos sobre temas profesionales o aquellos que brindan cursos de desarrollo de liderazgo para el desarrollo profesional continuo.
· Investigadores interesados ​​en liderazgo, educación, desarrollo profesional continuo o desarrollo organizacional.
Implicaciones / Conclusiones: La capacidad de los fisioterapeutas para demostrar un liderazgo efectivo y liderar el cambio en su lugar de trabajo, el sistema de salud y/o la profesión es clave para el desarrollo y crecimiento continuo de la profesión de fisioterapia. Diseñar y ejecutar programas de liderazgo efectivos y basados ​​en evidencia para fisioterapeutas y hacerlos ampliamente accesibles es un desafío continuo. Compartir las experiencias de los líderes de fisioterapia y sus perspectivas sobre cuestiones de liderazgo y desarrollo de liderazgo para fisioterapeutas estimulará una mayor discusión y participación en este tema. Mejorar las habilidades de liderazgo de los fisioterapeutas tiene el potencial de mejorar no solo la profesión sino también el sistema de atención médica y, en última instancia, los resultados para los pacientes. Implicaciones/conclusiones: La capacidad de los fisioterapeutas para demostrar un liderazgo efectivo y liderar el cambio en su lugar de trabajo, el sistema de salud y/o la profesión es clave para el desarrollo y crecimiento continuo de la profesión de fisioterapia. Diseñar y ejecutar programas de liderazgo efectivos y basados ​​en evidencia para fisioterapeutas y hacerlos ampliamente accesibles es un desafío continuo. Compartir las experiencias de los líderes de fisioterapia y sus perspectivas sobre cuestiones de liderazgo y desarrollo de liderazgo para fisioterapeutas estimulará una mayor discusión y participación en este tema. Mejorar las habilidades de liderazgo de los fisioterapeutas tiene el potencial de mejorar no solo la profesión sino también el sistema de atención médica y, en última instancia, los resultados para los pacientes. Palabras clave: 1. Liderazgo 2. Desarrollo de liderazgo 3. Agradecimientos de financiación: N/A

Regresar al listado