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Mc Gowan E.1, Walsh C.2, Stokes E.1
1Trinity College Dubliin, Physiothérapie, Dublin, Irlande, 2Université de Limerick, Limerick, Irlande
Contexte: Des études antérieures ont démontré que les gestionnaires de physiothérapie et les spécialistes cliniques se perçoivent comme étant les plus efficaces pour démontrer les capacités de leadership associées aux ressources humaines et aux cadres structurels. À ce jour, aucune étude n'a examiné les perceptions des physiothérapeutes cliniques sur les capacités de leadership de la direction dans leur milieu de travail. Le modèle de leadership à quatre cadres de Bolman et Deal peut être utilisé pour évaluer les comportements de leadership. Ce cadre détaille quatre cadres de leadership : structurel, ressources humaines, politique et symbolique.
Objectif : Étudier les perceptions des physiothérapeutes cliniques sur les capacités de leadership de la gestion de la physiothérapie dans leur milieu de travail.
Méthodologie: Une étude quantitative et transversale a été réalisée à l'aide d'une enquête sur papier auprès d'un échantillon ciblé de physiothérapeutes. Des physiothérapeutes cliniques de 34 équipes de physiothérapie ont été invités à participer à l'étude. L'enquête a demandé aux participants d'évaluer 24 capacités de leadership à l'aide d'échelles de type Likert sur deux questions : Quelle est l'importance de démontrer ces capacités pour la gestion de la physiothérapie ? et Dans quelle mesure la gestion de la physiothérapie sur votre lieu de travail est-elle efficace pour démontrer ces capacités ? Les 24 capacités de leadership incluses dans l'enquête ont été tirées d'entretiens menés avec des gestionnaires de physiothérapie et des spécialistes cliniques en physiothérapie dans des études antérieures et étaient basées sur le cadre de leadership de Bolman et Deal (six capacités pour chaque cadre). Pour comparer les évaluations des capacités de leadership dans chaque cadre, le test de Friedman a été utilisé. Lorsqu'un résultat significatif a été trouvé, des analyses post-hoc ont été effectuées à l'aide du test des rangs signés de Wilcoxon avec la correction de Bonferroni appliquée. Pour comparer les cotes d'importance des capacités de leadership avec les cotes d'efficacité des capacités de leadership dans chaque cadre, des tests de rangs signés de Wilcoxon ont été effectués.
Résultats: Le taux de réponse était de 55 % (n=303). Le test de Friedman a indiqué qu'il y avait une différence significative dans les cotes d'importance des capacités de leadership à travers les cadres (X2 (3) = 9.362, p = 0.025). L'analyse post-hoc a démontré que l'importance des capacités de leadership symbolique était mieux notée que les capacités de leadership structurel (z = -2.640, p = 0.008). La capacité de leadership la plus appréciée pour la gestion de la physiothérapie à démontrer était «Favoriser une culture de travail positive». Le test de Friedman a également indiqué qu'il y avait une différence significative dans les notes d'efficacité sur les capacités de leadership à travers les cadres (X2 (3) = 78.022, p
Conclusion(s) : Les physiothérapeutes de cette étude ont perçu la gestion de la physiothérapie sur leur lieu de travail comme étant la plus efficace pour démontrer les capacités de leadership associées aux cadres structurels et politiques. Cependant, ils ont évalué les capacités de leadership associées au cadre symbolique comme étant les plus importantes à démontrer pour la gestion de la physiothérapie.
Implications Les gestionnaires de physiothérapie et les spécialistes cliniques peuvent bénéficier de programmes spécifiques de développement du leadership pour développer leurs capacités de leadership dans le cadre symbolique.
Remerciements de financement : Bourse d'études du Trinity College de Dublin
Topic: Problèmes professionnels
Approbation éthique Bourse d'études du Trinity College de Dublin
Tous les auteurs, affiliations et résumés ont été publiés tels qu'ils ont été soumis.
