Direction (FS-22)

LEADERSHIP ET DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP EN PHYSIOTHÉRAPIE

McGowan E.¹, Jutterdal S², Glasgow P.^3,4, Gobert D.⁵¹Trinity College Dublin, Physiothérapie, Dublin, Irlande, ²Association suédoise des physiothérapeutes, Stockholm, Suède, ³Fédération irlandaise de rugby à XV, Dublin, Irlande, ⁴Université d'Ulster, School of Sport, Belfast, Royaume-Uni, ⁵Texas State University, Department of Physical Therapy, Austin, États-Unis Objectifs d'apprentissage : 1. Présenter les expériences et les perspectives de physiothérapeutes leaders dans leur domaine concernant les questions de leadership dans la profession de physiothérapeute. 2. Partager des études de cas spécifiques de leadership efficace dans différents contextes de physiothérapie à l'échelle mondiale afin que les participants puissent appliquer leur apprentissage aux contextes locaux. 3. Discuter des perceptions des physiothérapeutes sur le développement du leadership - pertinence, contenu, mise en œuvre, obstacles et catalyseurs dans différents pays, et proposer des stratégies pour aller de l'avant. Description: Objectif d'apprentissage 1 : Présenter les expériences et les points de vue de physiothérapeutes qui sont des chefs de file dans leur domaine concernant les questions de leadership dans la profession de physiothérapeute.
Objectif d'apprentissage 2 : Partager des études de cas spécifiques de leadership efficace dans différents contextes de physiothérapie à l'échelle mondiale afin que les participants puissent appliquer leur apprentissage aux contextes locaux.
Objectif d'apprentissage 3 : Discuter des perceptions des physiothérapeutes sur le développement du leadership - pertinence, contenu, mise en œuvre, obstacles et catalyseurs dans différents pays, et proposer des stratégies pour aller de l'avant.
Description : L'importance du rôle des physiothérapeutes en tant que leaders est de plus en plus reconnue à mesure que les soins de santé et les systèmes de santé changent et évoluent, que des défis plus complexes sont relevés et que la profession de physiothérapeute se développe (Chan et al., 2015, Desveaux et al., 2012, Desveaux et Verrier , 2014, McGowan et Stokes, 2017, McGowan et al. 2018). Les leaders en physiothérapie ont été définis comme « des individus qui influencent les actions d'un autre individu ou groupe vers la réalisation d'objectifs et définissent le rythme et la direction du changement tout en facilitant une pratique innovante » (Desveaux et al., 2012). Un leadership efficace est essentiel pour garantir des normes de soins élevées, des processus organisationnels efficaces et des résultats optimaux dans le domaine des soins de santé. Dans la profession de physiothérapeute, le leadership est nécessaire pour guider les changements nécessaires à sa croissance et à son développement durables (Desveaux et Verrier, 2014 ; McGowan et Stokes, 2017). La formation de leaders efficaces en physiothérapie peut profiter à la fois aux professionnels de la physiothérapie et aux patients, car elle encourage les praticiens à innover et à conduire le changement et ainsi assurer un développement continu et une amélioration de la qualité (McGowan et al., 2018).
Partout dans le monde, les organisations membres de la WCPT reconnaissent de plus en plus l'importance de développer des compétences en leadership chez les physiothérapeutes. Cela a conduit à des initiatives de développement du leadership allant de conférences ponctuelles à des programmes d'un an. Le CSP a récemment introduit un programme de développement du leadership modulaire qui comprend des ensembles d'apprentissage par l'action, des ateliers et un apprentissage en ligne, le chapitre texan de l'APTA a le programme de développement du leadership Tom Waugh qui adopte un modèle de mentorat, et l'ISCP a géré un programme de leadership qui implique participants réalisant leur propre projet de changement dans leur milieu de travail. Malgré cet intérêt croissant, la base de preuves pour le développement du leadership en physiothérapie est très limitée. La meilleure façon de développer les compétences en leadership reste contestée, mais il est essentiel de trouver une réponse complète à cette question si l'on veut développer des programmes de développement du leadership efficaces (McGowan et Stokes, 2017).
Le but de ce symposium ciblé est d'explorer les expériences de leadership de leaders renommés en physiothérapie, de fournir des exemples de leadership réussi en physiothérapie, de démontrer l'importance de développer les compétences en leadership des physiothérapeutes et de décrire des stratégies pour le développement efficace des compétences en leadership des physiothérapeutes. dans une gamme de contextes.
Ce symposium réunira trois conférenciers qui ont chacun une riche expérience en tant que leaders de la physiothérapie dans leurs domaines de travail : physiothérapie du sport, éducation et direction d'une organisation professionnelle. Ils décriront leurs expériences de leadership, les défis auxquels ils ont été confrontés et les stratégies qu'ils ont employées pour relever ces défis; fournir des idées qui peuvent être appliquées par les participants au symposium ciblé dans leurs propres lieux de travail. Les conférenciers discuteront également de leurs expériences de développement du leadership et de leurs perceptions de l'approche et de la structure qui devraient être adoptées pour créer des opportunités de développement du leadership pour les physiothérapeutes. Les participants seront encouragés à poser des questions ou à faire des commentaires sur leurs propres expériences, idées ou stratégies en matière de développement du leadership.
Le public visé sera :
· Les physiothérapeutes exerçant dans un large éventail de domaines, en particulier ceux qui souhaitent développer leur rôle, introduire un nouveau service dans leur pratique ou améliorer les services dans leur milieu de travail.
· Les membres du conseil d'administration ou du comité exécutif des organisations de physiothérapie, par exemple les organisations membres, les régions WCPT, les sous-groupes, les groupes cliniques ou d'intérêts spéciaux.
· Le personnel des organisations professionnelles dont les organisations peuvent offrir des opportunités de développement du leadership.
· Les éducateurs, en particulier ceux qui dirigent des modules sur des questions professionnelles ou ceux qui dispensent des cours de développement du leadership pour le développement professionnel continu.
· Chercheurs ayant un intérêt pour le leadership, l'éducation, le développement professionnel continu ou le développement organisationnel.
Implications/conclusions : La capacité des physiothérapeutes à faire preuve d'un leadership efficace et à diriger le changement dans leur milieu de travail, le système de santé et/ou la profession est essentielle au développement et à la croissance continus de la profession de physiothérapeute. Concevoir et exécuter des programmes de leadership efficaces et fondés sur des données probantes pour les physiothérapeutes et les rendre largement accessibles est un défi permanent. Le partage des expériences des leaders de la physiothérapie et de leurs points de vue sur les questions de leadership et le développement du leadership pour les physiothérapeutes stimulera la discussion et l'engagement sur ce sujet. L'amélioration des compétences en leadership des physiothérapeutes a le potentiel d'améliorer non seulement la profession, mais aussi le système de santé et, en fin de compte, les résultats pour les patients. Implications/conclusions : La capacité des physiothérapeutes à faire preuve d'un leadership efficace et à diriger le changement dans leur milieu de travail, le système de santé et/ou la profession est essentielle au développement et à la croissance continus de la profession de physiothérapeute. Concevoir et exécuter des programmes de leadership efficaces et fondés sur des données probantes pour les physiothérapeutes et les rendre largement accessibles est un défi permanent. Le partage des expériences des leaders de la physiothérapie et de leurs points de vue sur les questions de leadership et le développement du leadership pour les physiothérapeutes stimulera la discussion et l'engagement sur ce sujet. L'amélioration des compétences en leadership des physiothérapeutes a le potentiel d'améliorer non seulement la profession, mais aussi le système de santé et, en fin de compte, les résultats pour les patients. Mots clés : 1. Leadership 2. Développement du leadership 3. Remerciements au financement : N/A