Leadership (FS-22)

LEADERSHIP E SVILUPPO DELLA LEADERSHIP IN FISIOTERAPIA

McGowan E¹, Jutterdal S², Glasgow P^3,4, Gobert D⁵¹Trinity College Dublin, Fisioterapia, Dublino, Irlanda, ²Associazione svedese dei fisioterapisti, Stoccolma, Svezia, ³Irish Rugby Football Union, Dublino, Irlanda, ⁴University of Ulster, School of Sport, Belfast, Regno Unito, ⁵Texas State University, Dipartimento di Terapia Fisica, Austin, Stati Uniti Obiettivi di apprendimento: 1. Presentare esperienze e prospettive di fisioterapisti che sono leader nel loro campo per quanto riguarda i problemi di leadership nella professione di fisioterapista. 2. Condividere studi di casi specifici di leadership efficace in diversi contesti fisioterapici a livello globale al fine di consentire ai partecipanti di applicare il loro apprendimento ai contesti locali. 3. Discutere le percezioni dei fisioterapisti sullo sviluppo della leadership - rilevanza, contenuto, implementazione, barriere e fattori abilitanti in diversi paesi e proporre strategie come via da seguire. Descrizione: Obiettivo di apprendimento 1: Presentare esperienze e prospettive di fisioterapisti che sono leader nel loro campo per quanto riguarda le questioni di leadership nella professione di fisioterapista.
Obiettivo di apprendimento 2: Condividere studi di casi specifici di leadership efficace in diversi contesti fisioterapici a livello globale al fine di consentire ai partecipanti di applicare il loro apprendimento ai contesti locali.
Obiettivo di apprendimento 3: Discutere le percezioni dei fisioterapisti sullo sviluppo della leadership - rilevanza, contenuto, implementazione, barriere e fattori abilitanti in diversi paesi e proporre strategie come via da seguire.
Descrizione: L'importanza del ruolo dei fisioterapisti come leader viene sempre più riconosciuta man mano che i sistemi sanitari e sanitari cambiano ed evolvono, vengono affrontate sfide più complesse e la professione di fisioterapista si sviluppa (Chan et al., 2015, Desveaux et al., 2012, Desveaux e Verrier , 2014, McGowan e Stokes, 2017, McGowan et al., 2018). I leader in fisioterapia sono stati definiti come "individui che influenzano le azioni di un altro individuo o gruppo verso il raggiungimento degli obiettivi e stabiliscono il ritmo e la direzione del cambiamento facilitando la pratica innovativa" (Desveaux et al., 2012). Una leadership efficace è fondamentale per garantire elevati standard di cura, processi organizzativi efficaci e risultati ottimali nell'assistenza sanitaria. Nella professione di fisioterapista, la leadership è necessaria per guidare i cambiamenti necessari per la sua crescita e il suo sviluppo sostenibili (Desveaux e Verrier, 2014; McGowan e Stokes, 2017). Lo sviluppo di leader efficaci in fisioterapia può avvantaggiare sia i professionisti della fisioterapia che i pazienti perché incoraggia i professionisti a innovare e guidare il cambiamento e quindi garantire uno sviluppo continuo e un miglioramento della qualità (McGowan et al., 2018).
In tutto il mondo le organizzazioni membri del WCPT riconoscono sempre più l'importanza di sviluppare capacità di leadership nei fisioterapisti. Ciò ha portato a iniziative di sviluppo della leadership che vanno da lezioni una tantum a programmi annuali. Il CSP ha recentemente introdotto un programma di sviluppo della leadership modulare che include set di action learning, workshop e apprendimento online, il Texas Chapter dell'APTA ha il Tom Waugh Leadership Development Program che adotta un modello di tutoraggio e l'ISCP ha gestito un programma di leadership che coinvolge partecipanti che completano il proprio progetto di cambiamento sul posto di lavoro. Nonostante questo crescente interesse, la base di prove per lo sviluppo della leadership in fisioterapia è molto limitata. Il modo migliore per sviluppare le capacità di leadership rimane contestato, tuttavia trovare una risposta esauriente a questa domanda è essenziale se si devono sviluppare programmi di sviluppo della leadership efficaci (McGowan e Stokes, 2017).
Lo scopo di questo simposio mirato è esplorare le esperienze di leadership di rinomati leader in fisioterapia, fornire esempi di leadership di successo in fisioterapia, dimostrare l'importanza di sviluppare le capacità di leadership dei fisioterapisti e descrivere le strategie per lo sviluppo efficace delle capacità di leadership dei fisioterapisti in una varietà di contesti.
Questo simposio includerà tre relatori che hanno ciascuno una vasta esperienza come leader di fisioterapia nei loro campi di lavoro: fisioterapia sportiva, istruzione e guida di un'organizzazione professionale. Descriveranno le loro esperienze di dimostrazione della leadership, le sfide che hanno affrontato e le strategie che hanno impiegato per affrontare queste sfide; fornire idee che possono essere applicate dai partecipanti al simposio mirato nei propri luoghi di lavoro. I relatori discuteranno anche delle loro esperienze di sviluppo della leadership e delle loro percezioni dell'approccio e della struttura che dovrebbero essere adottati nella creazione di opportunità di sviluppo della leadership per i fisioterapisti. I partecipanti saranno incoraggiati a porre domande o fare commenti sulle proprie esperienze, idee o strategie in relazione allo sviluppo della leadership.
Il pubblico previsto sarà:
· Fisioterapisti che esercitano in un'ampia gamma di settori, in particolare coloro che desiderano sviluppare il proprio ruolo, introdurre un nuovo servizio nel proprio studio o migliorare i servizi sul posto di lavoro.
· Membri del consiglio o del comitato esecutivo di organizzazioni di fisioterapia, ad esempio organizzazioni membri, regioni WCPT, sottogruppi, gruppi di interesse clinico o speciale.
· Personale dell'organizzazione professionale le cui organizzazioni possono offrire opportunità di sviluppo della leadership.
· Educatori, in particolare coloro che conducono moduli su questioni professionali o coloro che forniscono corsi di sviluppo della leadership per lo sviluppo professionale continuo.
· Ricercatori interessati alla leadership, all'istruzione, allo sviluppo professionale continuo o allo sviluppo organizzativo.
Implicazioni / Conclusioni: La capacità dei fisioterapisti di dimostrare una leadership efficace e guidare il cambiamento sul posto di lavoro, nel sistema sanitario e/o nella professione è fondamentale per il continuo sviluppo e la crescita della professione di fisioterapista. Progettare e gestire programmi di leadership efficaci e basati sull'evidenza per fisioterapisti e renderli ampiamente accessibili è una sfida continua. Condividere le esperienze dei leader della fisioterapia e le loro prospettive sui problemi di leadership e sullo sviluppo della leadership per i fisioterapisti stimolerà ulteriori discussioni e impegno su questo argomento. Migliorare le capacità di leadership dei fisioterapisti ha il potenziale per migliorare non solo la professione, ma anche il sistema sanitario e, in ultima analisi, i risultati per i pazienti. Implicazioni/conclusioni: la capacità dei fisioterapisti di dimostrare una leadership efficace e guidare il cambiamento sul posto di lavoro, nel sistema sanitario e/o nella professione è fondamentale per il continuo sviluppo e la crescita della professione di fisioterapista. Progettare e gestire programmi di leadership efficaci e basati sull'evidenza per fisioterapisti e renderli ampiamente accessibili è una sfida continua. Condividere le esperienze dei leader della fisioterapia e le loro prospettive sui problemi di leadership e sullo sviluppo della leadership per i fisioterapisti stimolerà ulteriori discussioni e impegno su questo argomento. Migliorare le capacità di leadership dei fisioterapisti ha il potenziale per migliorare non solo la professione, ma anche il sistema sanitario e, in ultima analisi, i risultati per i pazienti. Parole chiave: 1. Leadership 2. Sviluppo della leadership 3. Riconoscimenti di finanziamento: N/A