最新世界物理治療領導計畫的參與者對課程中分享的內容和見解表示讚賞。
繼 2023 年初試點成功完成後，第二批最近完成了線上領導力項目，第三批於 2023 年底啟動。
第二組由來自多個國家和所有五個世界物理治療區域的成員組織的 25 名參與者組成。
該小組的評估表明，參與者對該計劃非常滿意，按滑動等級平均評分為 95/100。回饋包括：
- 「影片示範非常容易理解，並提供了實際範例。這為使閱讀材料更容易理解奠定了良好的基礎。”
- “討論會協調得很好，互動性很強”
- 「個案研究帶出了現實生活中的實務經驗。他們都很好。”
蒂內·科瓦西奇, Strokovno združenje fizioterapevtov Slovenije/斯洛維尼亞物理治療師協會 主席說：「我申請領導計畫的決定源自於對斯洛維尼亞物理治療界策略領導需求的敏銳認識。一個值得注意的問題是我們的執行委員會規模龐大，由 24 名成員組成。認識到如此龐大的委員會在決策和效率方面帶來的挑戰，我透過從領導力計劃中獲得的見解尋求解決方案。
「透過積極參與該計劃，我越來越相信組織結構在促進適應性和回應能力方面的重要性。因此，我提議重組我們的執行委員會，使其與領導計畫倡議的原則保持一致。
「這項提議不僅僅是行政性的；其目的是培養一種更敏捷和有效的領導模式。透過參與公開討論並歡迎委員會成員和其他物理治療師的回饋，我們完成了變革過程，最終過渡到一個由七名成員組成的規模更小、更具凝聚力的執行委員會。我們共同決定提出並接受憲法修改，這確實是鞏固我們協會基礎以應對未來挑戰和機會的重要一步。它反映了對卓越、透明度和適應性的集體承諾。
「從領導力計畫模組中獲得的見解，特別是那些關注治理和領導力動態的模組，促使我們重新審視我們的組織結構。我相信，重組我們的執行委員會將增強我們應對不斷變化的物理治療領域的能力，並應對未來的挑戰和機會。”
卡庫扎·艾薩克·穆薩戈， 烏幹達物理治療協會 (UAP) 總裁說：「我發現探索應對現實世界挑戰的創新解決方案具有巨大的價值。
「我的案例研究受到其中一個課程單元的啟發，即關於會員資格的單元。我專注於為協會開發會員資料庫的項目。
「我們的會員資料庫存在很多問題。每次新的 UAP 行政管理部門上任時，他們都會發現自己很難追蹤我們的會員，並被迫收集新資料。這是由於資料收集和儲存方式不佳造成的。
「我相信領導力計畫不僅提高了我的領導技能，還展示了我們透過合作和前瞻性舉措可以實現的實際影響。我相信這個計畫不僅為我提供了推動我們職業內積極變革的工具，而且還使我能夠激勵其他人也這樣做。我很高興看到這個項目如何繼續培養未來的領導者並提升我們的領域。”
世界物理治療政策經理 Birgit Mueller Winkler 表示：「我很榮幸能夠管理這個項目，並了解參與者如何理解為期 10 個月的課程中涵蓋的主題。每月舉行線上直播會議的混合方法使參與者能夠分享他們的經驗並與同行聯繫。”
2023 年 2024 月，由世界物理治療專業小組領導組成的小組開始了領導力計劃，預計於 10 年中期結束。共收到 XNUMX 個專業組的申請，每組分配兩個名額。
主題專家提供的線上學習教材輔以每月的討論會。該計劃以一個線上討論論壇結束，參與者分享案例研究，並根據他們在計劃中獲得的經驗和知識進行分享。
